Một dự án sản xuất phim thường gồm những giai đoạn nào?
Năm giai đoạn từ brief đến bàn giao, cùng các nội dung doanh nghiệp cần chuẩn bị và duyệt.
Một dự án sản xuất phim có thể được tổ chức theo năm giai đoạn dưới đây. Thời gian và phần việc cụ thể tùy thuộc loại phim, phạm vi sản xuất và cách duyệt nội dung của doanh nghiệp.
01 — Brief và trao đổi phạm vi
Doanh nghiệp chia sẻ mục tiêu, người xem, nơi sử dụng, mốc thời gian và tư liệu đã có. Hai bên làm rõ hướng thực hiện, phạm vi, các phiên bản cần dùng và lịch tổng thể trước khi triển khai.
02 — Tiền kỳ
PRE-PRODUCTION: hoàn thiện script, visual direction, storyboard và Shooting Plan; đồng thời xác nhận crew, location, giấy phép và các yêu cầu tại hiện trường.
03 — Sản xuất
PRODUCTION: ê-kíp triển khai theo Shooting Plan và Call Sheet. Với văn phòng, nhà máy hoặc công trường đang hoạt động, đầu mối phía doanh nghiệp hỗ trợ việc tiếp cận khu vực, nhân sự và những quyết định cần xử lý tại chỗ.
04 — Hậu kỳ
POST-PRODUCTION: dựng phim, âm thanh, Color Grading, motion graphic và subtitle. Feedback nên được tổng hợp theo từng vòng để tránh các yêu cầu chồng chéo.
05 — Bàn giao
BÀN GIAO: Master Film và các bản Cutdown theo thời lượng, tỷ lệ khung hình, ngôn ngữ và yêu cầu kỹ thuật đã thống nhất.
Ba rủi ro thường gặp và cách tránh
- Thay đổi sau khi đã quay: có thể phát sinh công việc và chi phí. Nên thống nhất nội dung với người duyệt cuối từ giai đoạn kịch bản.
- Phản hồi không tập trung: chỉ định một đầu mối tổng hợp phản hồi cho mỗi vòng dựng.
- Thiếu đầu mối tại địa điểm: với nhà máy, công trường hoặc văn phòng đang hoạt động, một đầu mối tại chỗ có quyền quyết định giúp ngày quay đi đúng kế hoạch.
Trang Cách chúng tôi làm việc nêu phần việc của Filmciti, phần doanh nghiệp phối hợp và nội dung cần duyệt ở từng giai đoạn.
